Gestión del cambio
con impactos positivos
Transiciones sin fricción
Las presiones internas o externas, hacen que las empresas avancen, aunque esto modifique sus procesos transaccionales, objetivos, tecnologías, áreas de negocio, carga operativa, entre otros.
Es por ello, que hay que lidiar con las transiciones de la Organización.
Para lograrlo, se implementan estrategias para anticipar, ejecutar, controlar y medir el cambio, así como para ayudar a todos los Empleados a adaptarse al mismo.
Gestión del cambio
Algunas aplicaciones
Ajustes estructurales
Con el objetivo de incrementar la productividad, las Empresas hacen cambios en su estructura organizativa, que incluyen:
- Pasar de una línea de mando vertical a una horizontal y/o transaccional.
- Disminución del recurso humano y/o distribución en nuevas Sucursales.
- Redefinición de la carga operativa, con impacto en los puestos de trabajo.
Nuevas tecnologías
La inmediatez de la información, exige contar con tecnología de vanguardia, lo que genera cambios tales como:
- Desarrollo de medios de comunicación más eficientes e interconectados.
- Gestión de Clientes, Proveedores y Aliados, con datos actualizados.
- Competidores y mercados, con mayor nivel de conocimiento y manejo de la información.
Nuestras soluciones
Inicio y planificación
Adquisición
Ejecución
Implementación
Finalización
Producción
Importante
Antes de hacer una inversión, es de vital importancia realizar un completo estudio técnico y operativo de las necesidades reales, presentes y futuras.
Una mala planificación inicial repercutirá en la operatividad, imagen y economía de la empresa.
Si deseas que nuestros Especialistas te apoyen en el análisis, llena tus datos y te contactaremos: